颁布日期：2024/09/05
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9月3日 ，武投控集团党委书记、董事长周凯主持召开集团资产治理、数字经济、现代服务板块调研工作座谈会 ，集中一天功夫听取三大产业板块调研情况汇报 ，对下一步工作进行再铺排再部署 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议 。
资产治理板块
今年以来 ，资产治理板块各企业聚焦资产提效 ，在盘活存量上获得新功效 ，在钻营增量上开创新模式 ，在出清低效上展示新作为 ，着力以提质增效赋能高质量发展 。
全力推动资产盘活 。1-8月集团新增房屋地皮盘活利用面积14.55万平方米 ，有效盘活双玺荟2号楼、亘星江北酒店、新苑商务中心、检测大楼、武锅造作厂房等沉点资产 。兴盛实业加快库存去化 ，实现住宅去化26套 ，车位去化85套 。资产公司大力推动顶琇广场项目招商招租 ，已收到意向承租书及意向金 ，对47处资产分类拟订资产盘活规划 ，提高资产收益 。
积极创新经营模式 。资运集团依照“一类一策”造订资产运营措施 ，推动钧菱园区运营向价值链高端延长 。资产公司设立商管公司 ，发力轻资产经营、贸易运营 ，拓展不良资产措置新领域 。园区公司加强整合武汉歌舞剧院优质资源 ，索求“文旅商”文化创意产业融合新模式、新蹊径 。汉鹏公司大力推动充电场站业务 ，全面推动“供电+能效服务” ，索求V2G（车与电网双向互动）的融合利用场景 。长江物业持续扩大康养业务市场规模 ，拓展社区居家养老服务网点17个 ，承接14个社区特殊难题老年人居家上门服务项目、5个幼区适老化刷新项目 ，创建五星级保养中心2个、四星级保养中心1个、三星级老年服务中心17个 。
大力出清低效资产 。资运集团算帐注销低效空壳企业14户 ，吃亏户数削减6户 。资产公司依法安稳退出“三供一业”项目物业服务 ，预计可减亏近80万元 ，有序推动3家企业注销工作 ，实现万信3499拉斯维加斯资产措置 。华煜公司预计年内可出清低效企业不少于3家 ，实现吃亏子企业减亏年度指标 。
萦绕决战决胜整年指标工作 ，周凯强调资产治理板块各企业要沉点做好三方面工作：
瞄定指标、全力冲刺 ，力争实现整年最好了局 。要提高站位 ，切实加强紧迫赣注�；幼⑹姑幼⒃鹑胃� ，不等不靠、不推不拖 ，自动经营 ，启发进取 。要坚定信心 ，用“一竿子插到底”的心灵 ，加大存量资产盘活力度 ，加快低效无效企业出清 ，全力推动各项沉点工作落地落实 。要对准指标 ，真抓实干 ，把抓好经济运行作为下步工作的沉中之沉 ，奋力追赶年度指标 。
勇担使命、创新攻坚 ，着力提升转型发展质效 。要深入战术布局调整 ，将自身职能定位融入集团发展战术大局 ，优化调整战术规划 ，美满具体执行蹊径 ，真正把资源造成资产、资产造成本钱 。要加快业态创新升级 ，布局新赛路 ，打造新业态 ，不休优化资产配置结构 ，积极打造优质品牌 ，提升资产经营质效 。要推动鼎新落地见效 ，加快索求执行矫捷高效的新型经营责任造 ，健全美满“高指标、强激励、硬约束”的查核机造 ，持续引发干事创业活力 。
强化管控、落实责任 ，坚定筑牢安全发展底线 。要持续加快两非清退 ，成立健全低效企业出清长效机造 ，将压减工作和治亏工作相结合 ，对资产运营尝试全过程治理 ，降低经营风险 。要持续加强监督管控 ，加快健全风控合规造度系统 ，加强子企业管控和财会监监工作 ，加大风险排查力度 。要持续加强安全维稳 ，依法依规发展汗青遗留问题化解和信访维稳工作 ，抓牢抓实安全出产主体责任 ，坚定守护集团安全不变 。
夏伟指出 ，资产治理板块在集团资产规模中占比大 ，汗青遗留问题集中且情况复杂 ，对集团不变发展影响较大 ，要从战术角度经营未来发展 ，理顺资产盘活思路 ，创新盘活利用方式 ，加强先进对标进建 ，引进新领域、新业务专业人才 ，充分挖掘整合表部优质资源 ，推动资产转变为本钱 ，全面提升资产运营效益 。
数字经济板块
今年以来 ，数据集团谋定“2451”总体战术 ，聚焦“四大主业”板块 ，以指标为导向 ，以项目为抓手 ，推动沉点项目建设提速提质提效 。
加快智慧城市建设运营 。城运中心平台启动风险预警平台建设 ，进一步提高城市防备沉大安全风险能力和水平 。数公基项目实现编码赋码2162万个 ，支持40个委办局利用刷新创新 ，实现贸易模式关环 。武汉云平台覆盖110余个委办局和区级单元 ，药店医保安全接入门店5000多家 。武汉算力公共服务平台建成并实现“算力资源一张图”“算力调度一本账”“算力运营一张网”三大职能 。
加强数字产品服务供给 。城市码运营中心项目“i武汉”上线42个利用 ，两全治理多渠路入口 。“数字江豚”双端平台均已上线推广 ，平台注册用户超3万人 。今年以来培训数字技术人才超1800人次 。
索求数字资产开发利用 。精心策动“汉数通”项目 ，积极构建武汉都市圈数据大走廊 。公共数据买卖试点获得突破 ，首个公共数据运营产品“汉翼商保”在武汉公共数据资源买卖中心成功买卖 。数据资产化业务扎实推动 ，数据资产入表业务加快布局 。
助推数字产业造就3499拉斯维加斯 。鲲鹏生态业务实现70余个解决规划适配认证 ，为40余家同伴提供迁徙、调优服务 。奕斯伟项目实现出资 ，助力RISC-V技术生态创新中心落地东湖开发区 。成功中标中幼企业数字化转型创新中心项目 ，已有40家服务商入驻 ，承办武汉中幼企业“数转赋能行”对接会3场 。
萦绕数据集团“野蛮成长、茁壮成长、合规发展”的指标 ，周凯对数据集团提出三方面工作要求：
对峙“野蛮成长”不放松 ，加快战术谋篇布局 。要维持“野蛮成长”的战术定力 ，大力拓展市场化项目 ，迅速做大规模、占据市场 。要统一“野蛮成长”的思想意识 ，对峙从现实启程 ，深刻发展调研和科学论证 ，把握好机缘和挑战 。要创新“野蛮成长”的发展行动 ，创造性策动切合企业鼎新发展示实的项目 ，在运营高低功夫 ，做成有规模的项目、有利润的项目 。
对峙“茁壮成长”不放松 ，全面实现指标工作 。要加强“茁壮成长”的�；馐� ，提前经营、争先占位关键领域和项目 ，寻找相宜并购标的 ，自动领跑全市数字经济发展工作 。要加强“茁壮成长”的责肆意识 ，加快项目治理和运营运维团队建设 ，强化项目成本节造 ，提升运营能力和盈利水平 。要加强“茁壮成长”的指标意识 ，强化沉点项目建设 ，全力推动各项沉点工作落地落实 ，确保年度指标圆满实现 。
对峙“合规发展”不放松 ，有效防备风险隐患 。要坚守“合规发展”的纪律底线 ，切实加强端正意识和纪律意识 ，营造风清气正的浓密氛围 。要防备“合规发展”的财政风险 ，全面加强内部风控治理 ，守好合规治理三路防线 ，切实防备化解财政资金风险 。要夯实“合规发展”的安全保险 ，全力落实数据安全�；ぴ鹑� ，提升数据安全治理能力 ，强化网络安全防护能力 ，构建网络安全防护系统 。
周凯强调 ，数据集团目前还存在内部整合较慢、形成合力不够以及对政策性业务依赖过多、市场化项目启发不及等问题 。针对这些问题 ，数据集团要对峙“造订尺度、营造场景、打造平台、设置品牌、争创效益” ，站在服务国度省市沉大发展战术的高度 ，自动谋蹊径、出政策、拟规定 ，助推数字经济发展；要通过“联强、联大”以及产业并购等多种行动 ，致力求生计、谋发展、增效益 ，做大做强规模；要全力建设和运营好数公基、城运中心两大平台 ，建强“城市大脑” ，丰硕场景使用 ，推动全市数据归集；要创造性地发展工作 ，挖掘和支持数字经济领域早期创新创业人才与项目 ，积极造就新动能、塑造新优势 。
夏伟指出 ，市委市当局和集团都对数据集团寄托厚望 ，下一步要以政策性业务为基础 ，积极拓展市场化项目 ，以抢占市场为根基启程点 ，加快锻长板、扬优势 ，打造自身主题竞争力 ，萦绕业务发展需要 ，加快引入高端人才 ，致力提升人才、技术等关键实力 。
现代服务板块
今年以来 ，现代服务板块企业聚焦主责主业 ，充分利用人才、创新、技术等方面的身分资源 ，积极推动内部资源协同 ，大力加强表部资源合作 ，稳步拓宽可持续发展蹊径 。
人才集团
打造“三位一体”发展新格局 。组建武汉长江新区人才发展有限公司 ，成立十堰、黄冈、黄石等分公司 ，拓展省内市场 。成立京津冀、长三角、粤港澳大湾区3幼我才工作站 ，注册人才创新基金 ，储蓄人才项目230余个 。运营“武创通” ，打造武汉科技创新服务生态中心 ，平台入驻企业8153家 ，采集各类创新需要1792条 ，促成对接成功案例319个 。
推动“学子聚汉”工程开释新活力 。与4所市管高校签定人才战术合作和谈 ，加强与北大、清华等沉点高校人才引育合作 � ７⒄勾笱ㄏ钫衅富疃�16场 ，直播带岗10场 ，会同团市委组织发展“青春武汉 约你同业”在汉百万学子行系列活动 ，吸引武汉地域17所高校大学生参与 。
业务拓展迈入新赛路 。与昭通人才集团合伙组建湖北才测科技有限公司 ，拓展网络考试、人才测评、智慧档案、治理征询等高端新型业务 ，索求成立华中地域考试命题基地 ，服务考生2.5万余人 ，加强与产研院合作 ，组织专题培训25场 ，服务2500人次 。
产研院
积极链接高端智库 。先后与上海国资院、华中科技大学国度治理钻研院、中智征询等国内驰名智库发展互换 ，成立合作联系 。聘用4位驰名学者担任挂职副院长、特聘专家 ，共建讲授实习基地 。
当真做好内表服务 。承办集团总部及权属企业、汉口银行各类业务培训7场 ，协助裕大华推动品牌沉振打算 ，提供市场启发、品牌推广等征询服务 。进行首届先进合金资料青年论坛 ，筹备第十二届中国压铸加工年会 ，组织14场行业公益直播 ，有效扩大公司影响力 。
加快汇聚创新身分 。对接武汉理工大学创业学院、中科院武华文件谍报中心、光谷创新钻研院等机构 ，跟踪科技成就最新动态和头部科技创新企业 ，成立科技成就转化及3499拉斯维加斯项目库 ，向武创投推荐2个项目 ，储蓄4家科技型企业 。
检测公司
精准发力推动转企刷新工作 。礼聘审计机构实现刷新专项审计 ，注册登记武汉投控检验检测有限公司 ，迅速实现新公司人员定岗落位、造度系统建设及各类调换工作 。
稳中求进启发抽检业务市场 。中标武汉市市场监督治理局及经开区、青山区市场监督治理局监督抽检业务 。通过提供个性化合同和上门检测服务等方式 ，提高抽检业务签约率 ，在市场整体萎缩的大环境下 ，新签合同较去年同比增长6% 。
服务升级索求布局新赛路 。把握国度电网、移动通讯等公司电杆招投标顶峰期机缘 ，先后走访咸宁、黄冈、恩施、广水等地37家企业 ，提供现场检验服务 ，新签合同11个 。加强与技术征询服务公司合作 ，新签绿色建材检测合同40个 。
萦绕加快冲刺年度指标工作 ，周凯强调现代服务板块企业要沉点做好三方面工作：
坚定信心 ，融入大驹齑经营 。要锚定职能定位 ，强化使命担任 ，以更高站位、更大格局、更宽视野来经营工作 ，深刻对标对表 ，强化市场启发 ，奋力谋增长 。要阐扬主观能动 ，从自身追求突破 ，充分挖掘自身资源、优势和前提 ，理清思路找前途 ，造就新的利润增长点 。要积极主作为为 ，强化产业协同 ，充分挖掘内部业务需要 ，想方设法启发市场 ，千方百计拓宽赛路 ，突破自身发展瓶颈 。
深耕专业 ，看准趋向谋转型 。要提升创新思想 ，着力推动产业布局优化和结构调整 ，大力造就新业务新赛路 ，积极索求行业融合、平台聚合、跨界经营 。要强化自身建设 ，深耕主责主业 ，拓宽业务天堑 ，练就过硬能力 ，积储发展后劲 。要深入机造鼎新 ，强化经济效益与资源倾斜同向联动 ，凸起实干实效 ，不休引发干事创业的活力、动力 。
强化治理 ，清廉合规筑根基 。要强化风控合规建设 ，从顶层设计起头做好风控合规系统建设 ，成立治理法式全覆盖的造度系统 ，同步提高监督质效 。要筑牢安全出产防线 ，压紧压实责任链条 ，坚定预防沉特大安全变乱产生 。要强化党风廉政建设 ，全面压实从严治党责任 ，以严明纪律扎实风格为高质量发展保驾护航 。
夏伟指出 ，现代服务业板块企业发展潜力大 ，要坚定信心 ，苦练内功 ，实事求是谋发展 。要发散思想 ，积极启发市场业务 ，求新求变寻突破 。要提高站位 ，加强抓经济拼发展的紧迫感责任感 ，攻坚克难 ，积极作为 ，全力争先进位 。
集团资产治理、数字经济、现代服务三大板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及各板块企业掌管人参与座谈 。