颁布日期：2023/12/04
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4月11日下午 ，集团进行权属企业2023年经营指标责任书具名典礼暨4月份经济运行调度会 ，萦绕落实集团年度工作会高质量发展要求 ，总结一季度经济运行情况 ，部署二季度“双过半”工作 ，全力以赴实现年度经营指标�；嵋橛杉抛芫檬α挝爸鞒� ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话。
“开局即决战 ，起步即冲刺”。沉组成立以来 ，集团高低铆足劲头 ，奋力拼搏 ，推动经济运行高质量发展实现优良开局。一季度 ，集团交易收入和利润总额实现了“双增长” ，尤其是进入3月份以来 ，交易收入和利润总额别离环比大幅增长50%和325% ，显露出较强的增长态势。
夏伟代表集团与权属企业掌管人签定了2023年经营指标责任书 ，并就实现“双过半”、做好整年运营治理工作提出工作要求。他强调：
要统一思想、提高站位 ，充分意识做好今年经营工作的沉要意思。
要对峙指标导向 ，将经营指标工作进一步细化分化 ，明确路线图、功夫表和工作书 ，挂图作战、倒排工期；要对峙问题导向 ，找准影响进度指标实现的堵点、痛点、难点 ，解放思想、创新攻坚 ，高质高效推动各项经营工作；要对峙了局导向 ，以科学有效的业绩查核 ，确保各项指标工作落地落实。
要正视问题、创新行动 ，加快补齐经营治理短板弱项。
要始终对峙新发展理想 ，斗胆索求新蹊径、新模式、新法子 ，致力创造新的市场空间、新的行业尺度、新的游戏规定 ，在创新中提升、成长和突破；要美满协调机造 ，集团总部在资源配置、战术引领、协调服务等方面用心使劲 ，权属企业加强资源互补、业务合作、工作合作等集功效应 ，推进企业更好发展；要强化内部治理 ，加强工作查核和督办 ，不休美满企业经交易绩查核和员工绩效查核造度 ，强化对指标工作实现情况的过程督办和了局查核力度。
要坚定信心、鼓足劲头 ，全力以赴实现二季度“双过半”。
沉点企业要维持稳增长的优良势头 ，要以产业3499拉斯维加斯为主题、基金治理为纽带、本钱运作为伎俩、科创服务为支持 ，推动龙头企业发展壮大、沉大产业项目落地和高新技术企业孵化造就 ，年内力争实现集团新增并购企业并表内容性突破；要加快推动沉点项目落地见效 ，有关企业要强化主体责任 ，推动沉要资金回笼、沉点项目推动、沉大风险项目清收等尽快获得突破进展；要加快吃亏企业扭亏止损措施 ，健全美满季度跟踪、半年传递、年度查核机造 ，深刻分析吃亏原因 ，造订有效行动 ，确保治理工作获得实效。
会议还传递了集团一季度经济运行情况 ，对二季度经济工作进行了调度 ，并就集团吃亏子企业治理规划进行了宣贯。总部有关部室掌管人和33家权属企业重要掌管人参与会议。